公司的力量3 观后感要与文化有关的

由于中小公司力量的弱小，所以失败，但也因此伟大。

上：失败

1、中小公司常尝层层盘剥、重重限制和道道阻碍。

盘剥来自各种国家机器、工商业组织；限制来自各种政策，如准入标准等；阻碍来自融资金额、渠道，土地使用权获取等。《公司的力量》用大量篇幅讲述世界500强公司的力量，只字不提中小公司的力量，如此厚此薄彼，反映了中小公司的现实，也足见主流意见对中小公司的认知。

2、中小公司的人才、销售、研发谜题与法人的囚徒困境。

中小公司很想走更高更快更强的道路，然而前路漫漫其修远，个中道理也心知肚明，但现实总让人妥协。当迈瑞总裁骄傲地说：“我们每年都将利润的10%投入到当年的研发中，这部分投入在三四年中就可以完全收回。”受到中小公司的人才结构、销售模式等因素的限制，迈瑞这种对研发的投入力度对中小公司而言可能是不可想象的。每当中小企业主想要提升产品品质、扩大市场占有的时候，大有可能会向心中意欲和残酷现实妥协，所以数量的增长往往取代数量级的增长。

3、国家战略、社会贡献与政府—公众认知的双重差距。

国家战略很重视中小企业，其实际社会贡献也非常大，但和名门正派相比，中小企业仍然不入政府—公众法眼。这是中小企业要面对的“爹不亲，娘不爱”的悲剧现实。

下：伟大

1、中小公司对低端（量小－技术含量低等）市场的在意和反应。

当五百强企业都聚焦于中产阶级这一最大的市场时，中小企业则专注于提供更加当地化、个性化的产品和服务，只求产业链中间某个环节的小小一杯羹。中小企业的优势在于对市场变化的更加迅速的反应，这是一个大企业不屑于去做、但却需要有人去做的事。

2、中小公司法人和员工炼狱般的心路历程。

这个过程往往使人变得非常自知，了解自身可能才是最大和最重要的智慧。在这种集体修炼的过程中，人与人之间的关系可能非常松散，但也可能异常紧密。无论何种情形，为人能够不卑不亢，处事能够泰然处之，是这一历练过程的最大收获。

3、闪避大象巨掌、成功建立蚂蚁工坊的大大喜悦。

一只狮子可能都敌不过一只大象的巨掌，一只蚂蚁就可以。蚂蚁的伟大在于专注，执着会让全世界都为之让路。这是中小公司的独特喜悦。

《公司的力量》是一部非常优秀的纪录片，除了其内容本身，能给我们中智公司借鉴的：①重视产品研发、加大研发投入，面对任何消费者的任何产品，一流的品质总不是多余的。《公司的力量》其文字撰稿、编排体例、特效制作都是超出期待的，而中国纪录片从前的优势在历史文化题材。②纪录片正在渐渐显露出一种发展趋势：政府背后主导，企业投入，最终由政府牵头在主流媒体上发布。如《西望长安》、《复活的军团》、《大秦岭》等。希望我们也可以做这样一类事。

未来总在想象之外，如今的时代是否还能允许一个小公司成长为一个全球大公司？我相信，这会比以往任何一个时代都难，但它一定会发生。

无奈和沧穷。

没有一座山能比过她，千年后留下的是斑驳。

没有一种文化能超越她，现在我们却在那里追忆。

老子骑青牛踏风而来，那是飘渺，心中却带着无奈，飘然而去。

陶渊明屋内茶铛，药臼，书本，绳床。此外一无所有。留下了明月松间照，清泉石上流。

李白杜甫白居易，无不在这里留下诗文，来尽可能的美化，反哺她。

而我们却在那里不断的索取，朱鹮少了，熊猫出国了，华北虎灭绝了，就连山水河流都在那里改道了。

那是无奈。

人类工程越好大，那越是无能。改造的越多，留下的就越少。要用小换大，而不是用大换小。谁知道千年后还有用么？

不知老子千年后回来是否会再言《道德经》，但他一定会惊讶：江河都学会巴结人了。

这就是“沧桑”，是我们留下来的。