在实际工作中作为EHS管理人员我们会碰到一些困难，比如安全监督工作开展困难，拥有EHS领导力是解决之道，比如针对具体的事故调查无法快速找到真正的原因，有效的事故原因分析，调查是解决之道，还有时候我们做了很多很多危害分析，但却发现改善对策执行起来困难重重，这时候沟通交流技巧也是EHS人员迫切需要掌握的能力，等等诸如此类的问题偶尔给我们的工作造成困扰。 针对此类疑问，现发起一次投票活动，大家可以审视自己工作的轨迹，根据目前工作需求投出自己认为“作为EHS管理人员需要掌握哪些知识？”才算是一个合格的EHS管理人员。1.事故调查和根本原因分析方法2.EHS危害识别和风险评估方法3.EHS法律法规应用4.变更管理与预防性维护5.EHS审核与检查6.EHS领导力与危机管理7.人机工程学知识8.职业危害因素监测与职业卫生管理9.行为安全管理10.作业安全分析方法11.有效沟通技巧12.其他。。。
EHS安全管理理论
1.Deming安全生产系统理论 2.马斯洛需要层次理论 3.事故致因理论 4.职业安全健康费用模型 5.海因里希事故理论
二、EHS管理人员的角色认知
1.EHS经理职责 2.如何获得所需支持 3.EHS目标指标 4.EHS改进计划的制订 5.如何驱动EHS
三、EHS安全文化
1.EHS文化的重要性 2.EHS运行体系 3.EHS文化基石 4.EHS活动
四、EHS法规体系演变及法规符合性审计
1.中国EHS法规体系介绍 2.美国EHS法规体系介绍 3.法规体系的演变和趋势 4.获取EHS法律法规的主要途径 5.EHS法规符合性审计及企业的法规符合性管理
五、建设项目的“三同时”管理
1.建设项目“三同时”的定义
2.项目的五个阶段
a)前期批复
b)建设阶段
c)热调试阶段
d)试生产和开车阶段
e)运行阶段
六、EHS管理体系
1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑 2.EHS管理体系和ISO体系对照 3.EHS管理体系文件结构 4.EHS管理体系关键条款 5.EHS系统建立及审核应对
七、风险评估
1.风险及危害因素的辨识 2.危害辨识、风险评价与控制的步骤 3.常用风险评价方法简介 4.风险评估法则
八、现场检查
1.检查表的设计 2.现场检查技巧 3.整改措施的跟踪 4.作业观察卡
九、事故调查与报告
1.事故成本“冰山” 2.事故调查启动及程序 3.事故报告 4.事故原因分析 5.事故预防和控制
十、危机管理与应急响应
1.应急响应计划 2.紧急疏散计划 3.应急响应后勤准备 4.应急计划演练 5.应对媒体的基本方法
十一、工业卫生管理
1.职业危害因素识别评估 2.工业卫生体系（鱼骨图方法论） 3.定性评估 4.定量评估 5.职业健康和卫生管理制度建立 6.个人防护用品的选择和使用 7.职业健康危害因素控制
十二、高风险作业
1.动火作业 2.能量隔离 3.高空作业 4.受限空间进入 5.车辆行人安全 6.起重作业
十三、环境管理要素
1.公司的环境承诺 2.废水排放管理 3.废物管理
4.强调遵守政府许可证管理的重要性
十四、化学品管理
1.新化学品申报管理 2.化学品的使用 3.化学品的MSDS 4.化学品的标签管理
十五、人机工程及商业EHS
1.人机工程学 2.办公室EHS 3.乘车安全 4.差旅安全
希望可以帮助你！
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我是游游号的签约作者“碧春”
本文概览：在实际工作中作为EHS管理人员我们会碰到一些困难，比如安全监督工作开展困难，拥有EHS领导力是解决之道，比如针对具体的事故调查无法快速找到真正的原因，有效的事故原因分析，调查是...
文章不错《作为EHS管理人员最需要掌握哪些知识？》内容很有帮助